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“hg皇冠”第三方支付机构估值突变_政策法规_新闻_矿道网

发布时间:2024-05-09 04:48浏览次数:
本文摘要:“我们公司原本想三年内IPO,随着《非银行缴纳机构网络缴纳业务管理办法》(印发稿)政策(下称《印发稿》)面世,这份IPO计划基本得不了了之了。”一家第三方支付机构高管向21世纪经济报导记者坦言。 8月3日当天,他先后收到3-4家风险投资机构电话,皆以政策风险为由,作罢了协商PRE-IPO投资的步伐。 在他显然,风险投资机构之所以望而却步,主要原因是他们指出在《印发稿》的监管压力下,第三方支付机构的业务转型想象空间必定大打折扣。

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“我们公司原本想三年内IPO,随着《非银行缴纳机构网络缴纳业务管理办法》(印发稿)政策(下称《印发稿》)面世,这份IPO计划基本得不了了之了。”一家第三方支付机构高管向21世纪经济报导记者坦言。  8月3日当天,他先后收到3-4家风险投资机构电话,皆以政策风险为由,作罢了协商PRE-IPO投资的步伐。

  在他显然,风险投资机构之所以望而却步,主要原因是他们指出在《印发稿》的监管压力下,第三方支付机构的业务转型想象空间必定大打折扣。  估值变异  长期以来,第三方支付机构仍然被视作“搬到钱机器”,尽管多数机构业务规模以致于数千亿元,但基于缴纳服务的业务收入却不低。为了谋求更高的茁壮速度,不少第三方支付机构争相打开转型发展路径,即先通过互联网财经业务更有客户将资金溶解在第三方支付体系,当客户数量与账户资金额能超过一定规模时,他们就能引进电商进驻。

如此,构成一套基于互联网领域的财经、消费、缴纳的闭环,从消费、缴纳、财经各个环节取得大量收益。  然而,理想固然幸福,但现实总是残忍的。  按照《印发稿》的监管拒绝,第三方支付的缴纳账户将不具备银行账户所享有的账户、提现、投资财经等功能。  而且,第三方支付机构也无法通过系统内账户招揽存款溶解成大规模的资金池,不得为金融机构获取资金托管地服务。

  这意味著,其财经末端将无法溶解充足多的客户资金,消费环节所产生的业务收入随之面对大幅度大跌。  21世纪经济报导记者从多家股权投资机构了解到,他们已拒绝自己所投资的第三方支付机构很快提交一份关于《印发稿》的政策理解,还包括自身哪些业务不不受影响,哪些战略规划将面对冲击。  “一个不争的事实,是第三方支付机构很多业务想象空间都受到限制,估值必定上升不少。”一家风险投资机构投资总监直言。

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在他显然,整个行业都有可能面对一轮配对,但谁能最后胜者为王,目前还是未知数。  在上述高管显然,业务转型只不过是第三方支付机构不得已的自由选择:一来第三方支付机构奇特业务规模以致于数千亿元,基于缴纳服务的业务收入却不低;二来第三方支付机构早已意识到,多数客户只有在必须互联网缴纳时才想起自己,忠诚度与客户黏性并不强劲;换言之,只要竞争对手发动一轮优惠广告宣传活动,大量客户就不会萎缩,他们将面对极大的存活问题。  业务转型空间有限  “既然自己在协助客户搬到钱,不来顺势紧贴互联网财经业务,老大客户管理资产保值电子货币,一来能觅客户,二来只要大量客户资金溶解,就能引进众多消费场景,构成一个基于互联网的财经、消费、缴纳的闭环,恣意都能取得相当可观的业务收入。

”这位高管回应,这也是不少第三方支付机构推展业务转型的想法。  此前,他所在的机构紧贴P2P资金托管地业务,也是基于这样的战略目的。长期以来,P2P投资仍然僧多粥少,即P2P投资标的数量跟上投资者增长速度,造成大量P2P投资者的资金被闲置,若第三方支付机构通过帮助P2P机构构建资金托管地,无形间相等将客户大量闲置资金存放在自身体系内,到时再行相连其他财经、消费场景,就能建构极大的业务发展想象空间。

  他否认,这种业务转型让第三方支付机构悄悄逆身兼一家类存款金融机构。明确而言,某客户在银行的钱,需先充值到其在第三方支付机构给与他的虚拟世界账户,才能展开各类消费、账户、充值、出售理财产品等。这意味著,客户资金仍然在第三方支付机构的账户体系内,或许也是将资金不存在第三方支付机构体系里。  但是,第三方支付机构是没更有存款的资质,这种作法相等打了政策擦边球。

  21世纪经济报导记者了解到,《印发稿》监管的一项重点,正是杜绝第三方支付机构合体“银行”,参予类似于存款的业务。  上述高管坦言,目前他最担忧的,是客户溶解资金因政策容许而大幅度增加,第三方支付机构精心打造出的消费+缴纳+财经闭环将无法再有极大的想象空间。

  “8月3日,我们内部早已急忙启动经营压力测试,其中一个最重要内容,就是评估客户溶解资金因政策原因大大萎缩时,不会对自身业务转型收益导致多大的负面冲击。”他直言。

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  谁将“剩下”者为王  在多位业内人士显然,尽管《印发稿》制约了第三方支付机构建构独立国家账户溶解资金池的各类盈利路径,但并不是所有机构都会一蹶不振。  “现在就考验第三方支付机构的股东背景实力了。”一家第三方支付机构人士回应,比如不具备银行牌照的大型金融机构、互联网企业旗下第三方支付机构往往能很快独善其身。

毕竟,他们只需将客户账户资金与关联银行个人账户很快初始化,就能最大限度防止上述政策的业务冲击,从而急剧前进互联网消费+缴纳+财经闭环的转型发展策略。  却是,《印发稿》对客户利用银行个人账户,通过第三方支付机构展开大额消费、投资理财产品,并没额度容许。  相比而言,缺少银行牌照股东背景的第三方支付机构,日子则不大好过。  上述高管直言,在7月中旬,央行实施《关于增进互联网金融身体健康发展的指导意见》后,他们早已意识到监管部门将对第三方支付机构类存款业务作出容许,当时急忙去找银行机构协商,能否成立一个虚拟世界账户为原先P2P机构获取各类托管地服务,但P2P机构客户资金则从第三方机构备付金转至银行专项账户。

  “但银行方面告诉,由于内部各个部门之间必须协商,这项工作有可能必须3-4个月才能已完成。”他直言,这意味著第三方支付机构有可能因此将不少业务份额拱手让人。

  在他显然,若《印发稿》引起第三方支付机构行业一轮配对,往往具备银行牌照背景的第三方支付机构最有可能“剩下”者为王。在同等市场反应速度的情况下,他们的银行牌照股东背景优势,能协助他们很快童年监管政策冲击,甚至夺得更加多业务份额。


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